“Degree Inflation” is hurting America

i’m currently reading a report by Harvard Business School called Dismissed by Degrees and the findings are pretty shocking. Você pode baixar o relatório gratuitamente.Pesquisadores da Harvard Business School, Accenture e graduados da Life analisaram 26 milhões de postos de trabalho, pesquisaram 600 Líderes de negócios e RH para documentar o problema e propor soluções.

“inflação de grau” é definida como a procura crescente de um diploma universitário de quatro anos para empregos que anteriormente não necessitavam de um. Tome apenas três minutos para absorver estas citações do artigo …

ao longo do tempo, os empregadores faltaram ao uso de diplomas universitários como um proxy para o alcance de um candidato e profundidade de habilidades. Isso fez com que a inflação se propagasse a mais e mais empregos de médio nível. Isso teve repercussões negativas sobre os aspirantes a trabalhadores, bem como trabalhadores experientes que procuram uma nova posição, mas que não têm um grau. Mais importante, a nossa pesquisa indica que a maioria dos empregadores incorrem em custos substanciais, muitas vezes ocultos, inflacionando as exigências de grau, enquanto desfrutam de poucos dos benefícios que procuravam.

na Treehouse concentramo-nos na criação de novos técnicos de nível de entrada. Como muitas vezes escrevi sobre, codificação é uma habilidade comercial que também deve ser classificado como um dos trabalhos “Middleskill” que é o foco do relatório.

Os resultados de nossa pesquisa foram consistentes em muitos setores — os empregadores pagam mais, muitas vezes significativamente mais, para os universitários para fazer trabalhos também preenchidas por não titulares de grau, sem receber qualquer material melhoria na produtividade. Enquanto a maioria dos empregadores pagam entre 11% e 30% a mais para os universitários, muitos empregadores também relatam que os não-graduados com experiência de realizar ou quase igualmente bem em dimensões críticas, como o tempo para alcançar a plena produtividade, tempo para promoção, nível de produtividade, ou a quantidade de supervisão necessária.Pense nessa última frase .:

“… muitos empregadores também relatam que os não-graduados com experiência de realizar ou quase igualmente bem em dimensões críticas, como o tempo para alcançar a plena produtividade, tempo para promoção, nível de produtividade, ou a quantidade de supervisão necessária.”

depois o assassino …

além disso, os empregadores incorrem em custos indirectos significativos. Procurar licenciados universitários torna muitos trabalhos de middleskills mais difíceis de preencher, e uma vez contratado, os graduados universitários demonstram taxas de rotação mais elevadas e níveis de engajamento mais baixos. Uma visão sistémica da economia total da contratação de licenciados universitários mostra que as empresas devem ser extraordinariamente cautelosas antes de aumentar os requisitos credenciais para cargos de middleskill e não devem gravitar para licenciados universitários com base apenas numa vaga noção de que pode melhorar a qualidade da sua força de trabalho.

I believe we can create a sustainable, diverse talent pipeline that doesn’t require college degrees at all. Não sou anti-faculdade, se puderes pagar e tiveres um objectivo claro em mente. Todos os outros, no entanto, devem considerar obter uma habilidade comercial que leva a um trabalho de família-salário.

aqui está mais detalhes sobre como eu prevejo o futuro do trabalho e talento pipeline ou “talento Pipeline como um serviço”.

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