På denne siden:
- Markedsmiksen
- DMU og DMP
- Eksempel
Å Skape Nye Markeder
i hjertet av enhver bedrift er prosessen med å skape produkter og tjenester som tilfredsstiller nye kunders behov.
markedsskaping er prosessen med å identifisere og fylle nye kundebehov. Prosessen begynner med å tenke gjennom svar på en rekke produkt-og kunderelaterte spørsmål som ofte kalles markedsmiksen
Markedsmiksen
- markedsvalg
- hvem er kundene eller delsettet (segmentet) av kundene du målretter mot?
- Produkt (eller tjeneste) planlegging
- hvilket behov er identifisert
- hvilket produkt skal selskapet designe for å oppfylle dette?
- hva er produktfunksjonene unikt rettet mot dette markedet?
- hva er konkurransefortrinnet til produktet?
- hvordan skal produktet pakkes?
- Priser
- Priser Er et kvantitativt uttrykk for verdien av produktet til kunden.
- Prissetting bør utformes som en funksjon som er i samsvar med bruken av produktet.
- Hva vil du belaste?
- hvordan skal kunden betale og når?
- Se også diskusjonen Om Pris / Funksjoner matrise
- Place
- hvilken kanal, Internett, direkte, engros eller detaljhandel gir best informasjon, produkt, støtte og fordeler til det valgte markedet?
- Promotion
- Posisjonering: hva er meldingen som angir formålet og fordelene med produktet i markedet og hvordan det konkurrerer?
- Kommunikasjon:
- hvordan vil folk bli informert om produktet ditt, vise dem hvordan det kan være nyttig, og overtale dem til å kjøpe det?
- Hvilken rolle bør merkevarebygging spille?
- Support og Service
- Hvordan får kunden hjelp om nødvendig for å få produktet til å fungere og erstatte eller reparere det når det er ødelagt?
Decision Making Unit Og Decision Making Process
den faktiske salgsprosessen bryter ned i to komponenter kalt decision making unit (DMU) og decision making process (DMP).
Decision Making Unit (DMU)
DMU) består av alle de som vil spille en rolle i beslutningen om å kjøpe et produkt. Marketing mix-programmet må møte behovene til hver av disse personene og finne en måte å kommunisere markedsføringsmeldingen til hver av dem. Disse menneskene er vanligvis identifisert som:
- Initiator – Initiatorer gjenkjenner verdien av å løse et bestemt problem, slik at de starter et søk etter et produkt
- Gatekeeper- – Gatekeepers fungerer som problem – eller produkteksperter og kontrollerer informasjon og tilgang til andre medlemmer av DMU
- Kjøper-personen som faktisk utsteder sjekken. (For eksempel innkjøpsagenten eller den enkelte forbruker)
- Decider-personen eller gruppen som faktisk sier at dette er produktet vi ønsker,for EKSEMPEL VP Engineering
- Influencer-den som hjelper Avgjøreren, dvs. pressen, analytikere, kolleger, evalueringsgrupper
- Bruker-den enkelte eller gruppen som faktisk bruker produktet og får nytte av det
Beslutningsprosessen (DMP)
personene som inngår i beslutningsenheten (DMU), samhandler for å ta kjøpsbeslutningen.
DMP er en beskrivelse av denne interaksjonen. Ved å bruke denne strukturen kan En Markedssjef best forstå hvem, hva, hvordan og når en kunde kjøper. Denne forståelsen driver deretter valget av Alle Markedsføringsblandingselementer som Distribusjonskanal.
Eksempel
- et selskap har besluttet å velge En Mikroprosessorarkitekturstandard for et innebygd system. (Arm, MIPS eller Atom)
- Decision Making Unit (DMU)
- Decider
- ENGINEERING VP vil ta avgjørelsen.
- Bruker
- Mikroprosessorarkitekturstandarden vil bli brukt av alle maskinvare-og programvareingeniører i selskapet
- Influencer
- et evalueringsteam, med representasjon fra BÅDE HW og SW, er dannet for å gi anbefalingen.
- en kravliste genereres, inkludert:
- Ytelse
- Kompilatorer
- Debuggere
- Referansedesign
- fremtidig produktveikart
- Leverandøromdømme
- Referansetester er planlagt.
- Nylige magasinartikler blir også gjennomgått.
- evalueringsteamet ansetter en konsulent til forskning alternativer. Konsulenten har stor innflytelse på grunn av sin sterke tekniske bakgrunn
- Kjøper
- innkjøpssjefen blir bedt om å forhandle om den beste prisen og betalingsbetingelsene.
- Beslutningsprosessen (Dmp)
- etter noen måneder er evalueringen, rapportene, referansene og leverandørevalueringen fullført. Teamet har flere møter og gir en anbefaling. VP R & d bestemmer seg for å godta det og gå videre. Innkjøp forhandler kontrakten
selgeren for Det vinnende Mikroprosessorfirmaet var på toppen av og påvirket hver person i alle stadier av beslutningsprosessen.