처음으로 제대로 할 시간이 있습니까?

매우 복잡한 작업 환경에서 매번 완벽한 출력을 만드는 것은 불가능하지 않을 수 있습니다.

“처음으로 올바르게 수행”또는 드리프트는 1980 년대 제조업에서 비즈니스 어휘집에 도입 된 개념입니다.이 개념은 유통 업체가 생산에서 단 한 번만 오류없이 상품을 수신하는 방식으로 프로세스와 시스템을 설정하는 것을 의미합니다.

심리학자와 비전은 개인이 일상 업무에 이것을 구현할 수있는 방법을 이해하기 위해 이론을 면밀히 검토했습니다. 존 나무 명예의 전당 농구 선수와 코치는 유명 인용,”당신은 바로 그것을 할 시간이 없다면,때 당신은 그것을 통해 할 시간이있을 것이다?”

드리프트는 과도한 재고를 운반하거나 고객 반품을 관리 할 필요가 없으므로 생산 비용을 줄일 수 있습니다. 개념은 간단합니다—생산에 오는 것은 무엇이든 오류 확률이 0 입니다. 즉,조립 라인의 외출 무엇이든,바로 처음 이루어집니다.

시간 및 모션 실험을 통해 드리프트 원리를 적용하여 프로젝트를 실행하는 데 필요한 누적 시간은 기존 기술에 비해 훨씬 낮다는 것을 알 수 있습니다. 첫 번째가 서 바로 일을 할 적성을 개발 하는 사람에 대 한 쉽게 인생을 어떻게 상상 하기 어렵지 않다. 완벽한 산출 시간의 주위에 그리고 다시 휘젓는 전문가는 매니저와 동료 중 더 중대한 신뢰 그리고 신망을 즐긴다. 그 또는 그녀는 시간을 더 잘 관리 할 수 있으며 자신의 일에 더 많이 관여합니다.

재작업 비용에는 추가 시간과 노력뿐 아니라 브랜드 자산을 잃을 위험도 포함됩니다. 이렇게 것개은 어떻게 그들의 매일 일에 편류의 원리를 적용하는가? 전문가들은 개인이 방랑자가되기 위해 몇 가지 기존의 사고 방식을 흘릴 필요가 있음을 권장합니다.

나는 그것에 대해 생각할 시간이 없다

집중적이고 고도의 기술 품질 관리 연습으로,드리프트는 첫 번째 이동에서 제로 오류 출력을 보장하기 위해 시스템,프로세스 및 컨트롤을 함께 넣어 시간과 노력의 상당한 투자가 필요합니다. 개인과 조직은 종종 처음에 시간을 투자하는 것을 포함하지만,수익률이 높고 오래 지속되는 것을 볼 수 없습니다. 방랑자가 되기의 출발점은 주저의 방벽을 흘리기서 이다.

드리프트는 내 직업에 적용되지 않는다

제조 개념이지만 드리프트의 개념은 모든 직업,모든 역할 및 모든 산업에 적용될 수 있습니다. 연구에 따르면 제조 산업 외부의 드리프트 원칙의 가장 일반적인 용도는 소프트웨어,주택 개선 및 자동차 수리 업계의 전문가들입니다. 이 개념이 다른 산업에 적용되지 않는다는 증거는 없습니다.

나는 컨설턴트를 고용해야

아무도 당신의 직업이나 당신이 당신보다 더 잘 일하는 방법을 모른다! 전문가 활동으로 그의 일을 나누고 그 혹은 그녀의 잠재적인 실패 점에 지도로 나타내는것은 극단적으로 중요하다. 동일한 역할에 있는 2 명의 전문가를 위한 작업 활동 고장이 상당히 유사하게 보는 동안,실패 점은 유일한 개인의 직업적인 강점 및 약점에 진짜로 의존한다. 그러므로 어떤 컨설턴트도 당신을 위해 일을 할 수 없습니다.

그것은 바로 처음 수행 할 수 있습니다

어떤 자기 개선 계획은 처음으로 완벽하게 작동 할 수 없으며,어느 쪽도 표류 할 수 없습니다. 한 활동 및 출력 기대의 고정된 집합 조립 라인에서 작동 하지 않는 한 하나 일을 잘 하 고 더 나은 방법을 찾아 그의 노력으로 지속 될 필요가 있다.

세계적으로 유명한 작가이자 경영 사상가 아툴 가완데는 모든 전문가가”오류 없는”효율성으로 일을 할 수 있는 능력을 개발할 수 있다고 주장한다. 가완데는 드리프트 준수되기 위해 자신의 노력에 간단한 전술 출발점을 권장합니다—체크리스트!

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