La «Inflación de grados» está perjudicando a Estados Unidos

Actualmente estoy leyendo un informe de la Escuela de Negocios de Harvard llamado Dismissed by Degrees y los hallazgos son bastante impactantes. Puede descargar el informe de forma gratuita.

Investigadores de Harvard Business School, Accenture y Grads of Life analizaron 26 millones de ofertas de trabajo, encuestaron a 600 líderes de negocios y recursos humanos para documentar el problema y proponer soluciones.

«Inflación de grados» se define como la creciente demanda de un título universitario de cuatro años para trabajos que anteriormente no lo requerían. Tómese solo tres minutos para absorber estas citas del artículo …

Con el tiempo, los empleadores omitieron el uso de títulos universitarios como un proxy para el rango y la profundidad de las habilidades de un candidato. Eso causó que la inflación de grados se extendiera a más y más empleos de habilidades medias. Eso ha tenido repercusiones negativas en los aspirantes a trabajadores, así como en los trabajadores experimentados que buscan un nuevo puesto pero que carecen de un título. Más importante aún, nuestra encuesta indica que la mayoría de los empleadores incurren en costos sustanciales, a menudo ocultos, al inflar los requisitos de título, mientras disfrutan de pocos de los beneficios que buscaban.

En Treehouse nos centramos en crear nuevas personas de tecnología de nivel básico. Como he escrito a menudo, la codificación es una Habilidad Comercial que también debe clasificarse como uno de los trabajos de «Middleskill» en los que se centra el informe.

Los resultados de nuestra encuesta fueron consistentes en muchas industrias: los empleadores pagan más, a menudo significativamente más, por graduados universitarios para hacer trabajos que también son ocupados por personas que no tienen título sin obtener ninguna mejora material en la productividad. Si bien la mayoría de los empleadores pagan entre un 11% y un 30% más por los graduados universitarios, muchos empleadores también informan que los no graduados con experiencia se desempeñan casi o igual de bien en dimensiones críticas como el tiempo para alcanzar la productividad completa, el tiempo para la promoción, el nivel de productividad o la cantidad de supervisión requerida.

Piensa en la última frase:

» many muchos empleadores también informan que los no graduados con experiencia se desempeñan casi o igual de bien en dimensiones críticas como el tiempo para alcanzar la productividad completa, el tiempo para la promoción, el nivel de productividad o la cantidad de supervisión requerida.»

Then the killer …

Además, los empleadores incurren en importantes costos indirectos. Buscar graduados universitarios hace que muchos trabajos de middleskill sean más difíciles de llenar, y una vez contratados, los graduados universitarios demuestran tasas de rotación más altas y niveles de compromiso más bajos. Una visión sistémica de la economía total de la contratación de graduados universitarios muestra que las empresas deben ser extraordinariamente cautelosas antes de elevar los requisitos de credenciales para puestos de nivel medio y no deben gravitar hacia los graduados universitarios basándose solo en una vaga noción de que podría mejorar la calidad de su fuerza laboral.

Creo que podemos crear una cartera de talentos sostenible y diversa que no requiera títulos universitarios en absoluto. No estoy en contra de la universidad, si puedes permitírtelo y tienes un objetivo claro en mente. Sin embargo, todos los demás deben considerar obtener una habilidad comercial que los lleve a un trabajo remunerado con una familia.

Aquí hay más detalles sobre cómo visualizo el futuro del trabajo y la canalización de talentos o «Canalización de Talentos como Servicio».

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