10 Tipps zum Erstellen eines Deal Sheet

Jobsuche, seitliche Bewegungen

  • Seitlicher Link
  • Februar 6, 2015 beim 3:14 PM

    Ed. hinweis: Dies ist der neueste Teil einer Reihe von Beiträgen zu Lateral Partner Moves aus dem Team der Experten von Lateral Link. Abby Gordon ist Direktorin im New Yorker Büro von Lateral Link. Abby arbeitet mit Anwalt Kandidaten auf Anwaltskanzlei und Inhouse-Recherchen, vor allem in New York, Boston, und Europa. Bevor sie zu Lateral Link kam, war Abby sieben Jahre als Corporate Associate bei Cleary Gottlieb tätig und konzentrierte sich auf Kapitalmarkttransaktionen für lateinamerikanische Kunden in New York und die letzten fünf Jahre für europäische Kunden in Paris. Abby stammt aus Boston und hat einen J.D., cum laude, vom Georgetown University Law Center und einen B.A. in Regierung und romanischen Sprachen, magna cum laude, vom Dartmouth College. Abby arbeitete auch mit dem International Rescue Committee als Fulbright-Stipendiatin in Madrid, Spanien. Sie ist Mitglied der New Yorker Anwaltskammer und spricht fließend Französisch und Spanisch (und versucht sich in Portugiesisch und Italienisch).

    Jeder Anwalt, der sich auf einen Umzug vorbereitet, ist sich der Notwendigkeit eines aktualisierten Résumé bewusst, aber nicht alle Anwälte denken daran, eine Liste repräsentativer Angelegenheiten oder ein „Deal Sheet“ für die Unternehmensanwälte zusammenzustellen. Ich werde es ein „Deal Sheet“ für die Zwecke des Artikels nennen.

    Sie haben nicht die Absicht, jemals den Job zu wechseln? Trotzdem fordere ich Sie dringend auf, eine laufende Liste der Angelegenheiten zu führen, an denen Sie gearbeitet haben. Das Erstellen eines Deal Sheets ist auch eine großartige Möglichkeit, eine Bestandsaufnahme Ihrer Erfahrungen vorzunehmen und zu sehen, wo Ihre Erfahrungen möglicherweise fehlen.

    Hier sind einige Tipps für den Einstieg:

    1.Erstellen Sie frühzeitig und häufig ein Deal Sheet. Warten Sie nicht, bis Sie daran denken, den Job zu wechseln. Es macht wirklich keinen Spaß, einen All-Nighter zu ziehen, nur um ein Deal Sheet zu erstellen. Und Sie werden sich sicherlich Jahre oder sogar Monate später nicht mehr so klar an die Details jeder Angelegenheit erinnern.

    2.Wenn Sie sehr jung sind und nur sehr wenig Erfahrung haben, kann ein Deal Sheet unnötig sein. Es würde lustig aussehen, ein Deal Sheet anzubieten, das insgesamt nur zwei oder drei Deals auflistet. Aber Sie sollten diese zwei oder drei Angebote immer noch als Aufzählungspunkte in Ihr Résumé aufnehmen. Je konkreter Sie Ihre Erfahrung zeigen können, desto besser. Selbst wenn Sie ein separates Deal-Blatt hinzufügen, sollten Sie Ihrem Résumé mehrere Aufzählungszeichen mit ein- oder zweizeiligen Zusammenfassungen Ihrer bekanntesten oder repräsentativsten Deals hinzufügen.

    3.Insbesondere für die Junior Associates sollten Sie in Betracht ziehen, die Extrameile zu gehen und in Ihr Deal Sheet nicht nur eine Beschreibung der Angelegenheiten aufzunehmen, an denen Sie gearbeitet haben, sondern auch eine Beschreibung Ihrer spezifischen Rolle in jeder Angelegenheit. Dies dient vier Zwecken:

    a.It gibt ein klareres Bild Ihrer Erfahrung — dh haben Sie den MD&A in diesem Prospekt zum ersten Mal gesehen oder waren Sie der Junior-Anwalt im Team Due Diligence?

    b.It hilft Ihnen, sich daran zu erinnern, was Sie bei dem Deal getan haben, sodass die Vorbereitung des Interviews viel einfacher ist.

    c.Auf den ersten Blick scheint es, als ob Sie mehr Erfahrung haben, als Sie vielleicht wirklich tun. Résumés sollte prägnant sein. Deal Sheets haben jedoch keine Seitenbeschränkungen. Ich ermutige Sie sicherlich nicht, auf Ihrem Résumé und Deal Sheet alles andere als 100% genau zu sein. Aber wenn Sie nur an zwei High-Yield-Schuldenangeboten gearbeitet haben und beweisen möchten, dass Sie in der Lage sind, High-Yield-Deals in Ihrem nächsten Job durchzuführen, gibt es dann einen besseren Weg, als genau die hohe Arbeit zu zeigen, die Sie in diesen beiden Deals geleistet haben?

    d.Es zeigt, wenn nichts anderes, dass Sie diesen Jobsuchprozess ernst nehmen und dass Sie sich die Zeit genommen haben, über Ihre Erfahrungen nachzudenken und Ihre Erfahrungen organisiert zu verfolgen.

    4.Be achten Sie darauf, keine vertraulichen Informationen in Ihr Deal Sheet aufzunehmen. Wie machst du das?

    a.Wenn die Angelegenheit öffentlich ist, sollten Sie in Ordnung sein.

    b.Firmen sind in der Regel verpflichtet, um Erlaubnis zu bitten, ihre Kunden öffentlich aufzulisten. Aber wenn Ihre Firma einen Deal auf ihrer externen Website auflistet, können Sie wahrscheinlich sicher davon ausgehen, dass sie die Erlaubnis haben.

    c.Wenn Sie überhaupt Zweifel haben, ob eine Angelegenheit vertraulich ist oder ob es sich um laufende Angelegenheiten handelt, geben Sie so viele Details wie möglich an, aber nicht den Namen des Kunden oder Informationen, die es jemandem ermöglichen würden, die Identität des Kunden zu erraten. Ersetzen Sie beispielsweise „HSBC“ durch „eine ausländische Bank“ oder „Pfizer“ durch „ein großes Pharmaunternehmen.“

    5.Vorbehaltlich # 3 oben, fügen Sie in jede Angelegenheit, die Sie auflisten, eine Notiz ein, um besonders interessante, ungewöhnliche oder komplizierte rechtliche Probleme zu erläutern, die im Laufe Ihrer Arbeit aufgetreten sind, wie Sie vorgeschlagen haben, mit dem Problem umzugehen, und letztendlich, wie es gelöst wurde. Wenn es zu schwierig ist, dies zu tun, ohne vertrauliche Informationen preiszugeben, pflegen Sie eine zweite Version Ihres Deal Sheets, die diese zusätzlichen Informationen enthält. Senden Sie diese Version an niemanden, sondern verwenden Sie sie zur Vorbereitung auf Interviews.

    6.Was ist mit Deals, die nicht abgeschlossen wurden? Wieder, vorbehaltlich # 3 oben, schließen Sie sie ein, wenn sie etwas zur inhaltlichen Breite Ihrer Erfahrung hinzufügen. Geben Sie einfach den endgültigen Status an, z. B. „(Transaktion gestartet, wurde aber vor der Preisgestaltung abgebrochen.)“

    7.Organisieren Sie Ihre Erfahrung in logische Kategorien, die durch Überschriften getrennt sind. Beispielsweise, Ein Prozessanwalt könnte allgemeine Handelsstreitigkeiten auflisten, Konkursverfahren, und Schiedsverfahren getrennt. Ein Unternehmensanwalt kann M & A-Deals, Kapitalmarktangebote und SEC-Berichtsangelegenheiten separat auflisten. Ein reiner Kapitalmarktanwalt könnte noch einen Schritt weiter gehen und Eigenkapital- und Fremdkapitalangebote getrennt auflisten. Vielleicht sollten IPOs eine eigene Kategorie haben. Oder vielleicht ist es am sinnvollsten, Deals, bei denen Sie den Emittenten vertreten haben, unter einer Überschrift und Deals, bei denen Sie die Underwriter vertreten haben, unter einer anderen Überschrift oder Unterüberschrift zu gruppieren. Das Wichtigste ist nicht, welche Kategorien Sie wählen, sondern dass Sie Ihr Deal Sheet logisch organisieren und dass jemand, der es nur in dreißig Sekunden überfliegt, dennoch ein gutes Gefühl für Ihre Erfahrung bekommt.

    8.Geben Sie die Daten jedes Deals (Monat und Jahr) an, um zu zeigen, wie aktuell Ihre Erfahrungen in verschiedenen Teilbereichen waren. Innerhalb jeder Kategorie auf Ihrem Deal Sheet ist es logisch, Deals in absteigender chronologischer Reihenfolge aufzulisten.

    9.Wenn Sie an einer Reihe nahezu identischer Geschäfte für denselben Kunden gearbeitet haben, haben Sie keine Angst, diese Transaktionen zu einem Eintrag zusammenzufassen. Irren Sie auf der Seite der Über-inclusive, aber es gibt keine Notwendigkeit, jemanden zu Tode zu langweilen.

    10.Be vollständig vorbereitet, um intelligent über alles und jedes zu sprechen, was Sie in Ihr Deal Sheet aufnehmen. Wenn Sie sich nicht an a. die Grundlagen der Deal-Struktur erinnern können; b. besonders wichtige Probleme, die aufgetreten sind und wie sie gelöst wurden; und c.alle Herausforderungen, denen Sie während dieses Deals gegenüberstanden und wie Sie sich ihnen näherten,
    Achten Sie darauf, vor Ihrem ersten Interview aufzufrischen. Wenn Sie wirklich nicht an der Substanz des Deals beteiligt waren (oder zumindest an einem Teil dieses Deals, wie Sie auf Ihrem Deal Sheet angeben), löschen Sie es.

    Jetzt korrekturlesen, korrekturlesen, korrekturlesen… dann noch einmal korrekturlesen… und los geht’s!

    Lateral Link ist eine der am besten bewerteten internationalen Anwaltskanzleien. Mit über 14 Büros weltweit ist Lateral Link auf die Vermittlung von Anwälten in den renommiertesten Anwaltskanzleien der Welt spezialisiert. Verwaltet von ehemaligen praktizierenden Anwälten von Top-Law Schools, Lateral Link hat eine Tradition der Einstellung von Anwälten, um die seitlichen Sprünge der praktizierenden Anwälte auszuführen. Klicken Sie ::hier:: um mehr über uns zu erfahren.

    Themen

    Abby Gordon, Werbung, Beratung, Mitarbeiterberatung, Karriereberatung, Deal Sheets, Jobsuche, Seitlicher Link, Seitliche Bewegungen, Schamlose Stecker, Dies ist eine Anzeige

    Schreibe einen Kommentar

    Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht.