Michael Jordan on Dean Smith: ' han sætter aldrig et barn foran et andet'

et foto fra 2010 viser den tidligere North Carolina-træner Dean Smith, der lykønsker Charlotte Bobcats majoritetsejer og tidligere UNC-spiller Michael Jordan efter hans induktion i North Carolina Sports Hall of Fame.

i sidste uge blev den tidligere basketballtræner i North Carolina Dean Smith tildelt Præsidentens Frihedsmedalje, nationens højeste civile ære. Observer NBA-forfatter Rick Bonnell talte med Bobcats ejer Michael Jordan og Brad Daugherty, begge tidligere Tar Heel-stjerner, om, hvad de lærte af Smith.

telefonopkaldet ville komme stort set ugentligt under Brad Daughertys rookie sæson med Cleveland Cavaliers.

der ville være niceties og måske nogle cursory snak om basketball, men det var klart ikke hensigten. Hurtigt nok vil opkalderen vende tilbage til tre grundlæggende spørgsmål/advarsler:

Klik for at ændre størrelse

hvor mange ure ejer du, fordi ingen har brug for mere end et dyrt ur. Hvor mange biler ejer du, fordi du kun kan køre en bil ad gangen. Og uanset hvad du gør, lad ikke nogen tale dig til at eje en restaurant.

dette var Dean Smith, der kontrollerede sine børn. Han spillede far, og ikke kun med spillere, der blev udarbejdet i første runde af NBA. Det var studenterledere. Og atletiske trænere. Og høje fyre, der viste sig at være intet andet end håndklædevakler, der fik en gratis uddannelse ved University of North Carolina.

det er, hvad Michael Jordan, sandsynligvis den bedste spiller Smith nogensinde coachet, fundet overbevisende om hans forhold til Smith: Ikke hvor meget Smith brydde sig om hans succes og lykke, men hvor lige så godt Smith var hos enhver, der blev en del af Tar Heels’ familie.

“spillere med forskellige baggrunde, forskellige udsigter, forskellige potentialer: han syntes at være i stand til at nå dem alle på samme måde,” sagde Jordan i en eksklusiv samtale.

“hvis du taler med en fyr, der aldrig kom ud af bænken, siger han det samme, som jeg siger. Sådan er en farfigur virkelig – han satte aldrig det ene barn over det andet.

” den kærlighed, der kom fra ham: Den omsorgsfulde, rådgivningen, uddannelsen og den vedholdenhed og beslutsomhed, han havde i at skubbe alle sine spillere, ikke kun mig.”

lektioner fra coach Smith

Jordan er ikke stor på historiefortælling. 1 i 1986-udkastet, er. Daugherty var ikke alt det i basketball. Han voksede op i Black Mountain og foretrak at have hovedet under hætten på en racerbil. Smith så sin 7-fods størrelse og atletiske nåde og hjalp ham med at blive en otte-sæson pro, der byggede stor rigdom.

nu Daugherty har motorsport-relaterede virksomheder og er en analytiker for ESPN s NASCAR dækning. I en 40-minutters samtale om Smiths arv tog Daugherty aldrig en gang basketball op. Det skyldes, at det, han fik fra Smith, var mere end hvordan man forsvarede en pick-and-roll.

“jeg lærte så meget om, hvordan man behandler mennesker,” sagde Daugherty. “Det første, jeg lærte, var ydmyghed. Han gjorde det aldrig om ham, og det var en ekstraordinær lektion. Det er ikke, hvad du opnår. Det handler aldrig om dig, det handler om, hvad folkene omkring dig gjorde for at hjælpe dig med at få succes.

“det andet, han lærte mig, var sportsmandskab. Han sagde altid, at du lærer meget mere af tab end vinder. Konkurrencedygtig som han var, han troede at vinde var meningsløst, medmindre du gjorde det på den rigtige måde.

“han ville sørge for, at vi gik til klasser, og at vi tog klasser, der ville udfordre os. Vi fik ikke bare en grad, vi fik en uddannelse.”

Daugherty ejer nu flere virksomheder, hvor han skal holde øje med mange medarbejdere dagligt. Han finder det skræmmende at tale effektivt med alle de mennesker, der holder disse virksomheder flydende.

det var det, der fik Daugherty til at undre sig over bogstaverne, telefonopkaldene, kibitseringen, der blev iboende for, hvordan Smith førte Tar Heels fra 1961 til 1997. Smiths hold vandt to nationale mesterskaber og nåede 11 Final Fours.

“der måtte være tusind mennesker mellem spillere, ledere og trænere, som han tog ansvar for,” sagde Daugherty. “Hvordan bliver du så involveret i så mange menneskers liv sådan?”

Daugherty påberåbte sig en historie om Smith, der kaldte ham på vegne af en fyr, der spillede for Tar Heels i 60 ‘erne. Fyren havde en slægtning på udkig efter et job, der var flyttet til Atlanta, hvor Daugherty var baseret.

der var intet pres for at hjælpe dette barn, bare en netværksbevægelse for at sige: “hvis du ser en mulighed, skal du huske ham.”I stedet for at behandle dette som en gener, blev Daugherty rørt af gestus. Det skete for ham, at basketball ikke havde fungeret, han havde muligvis brug for den samme hjælp fra sin college-træner.

Jordan lænede sig på Smith under tumultagange

for al hans succes kan Jordan relatere. Han er værd hundreder af millioner af dollars, men han begik fejl: Han måtte vidne om, hvorfor han betalte titusinder til den dømte narkohandler Slim Bouler. Det viser sig, at Jordan betalte for at afvikle gæld over golfspil. Han gennemgik en rodet skilsmisse, der kostede ham titusinder af millioner.

Smith var der altid som en ressource. En ikke-dømmende ressource, der først var en anden far og derefter blev surrogat, efter at James Jordan blev myrdet i Lumberton i 1993.

“jeg følte mig aldrig genert over at fortælle ham noget,” sagde Jordan. “Hvis du nogensinde har problemer, har du lyst til, at den eneste, du kan tale med, er din far. Han kan uddanne dig, men han vil ikke se dårligt på dig. Træneren var bare sådan. Jeg havde ikke noget problem med at fortælle ham problemer, der generede mig. Det er det, jeg husker mest om coach Smith.”

Daugherty husker, hvor præcist – kirurgisk, virkelig – Smith dimensionerede folks personligheder for at få det bedste ud af dem. Han brugte kontrasten mellem sig selv og Jordan til at illustrere hans pointe.

“med Michael kunne du så visceralt udfordre ham, fordi han var sådan en konkurrent,” sagde Daugherty. “Hvis du fortalte ham, at du kunne holde vejret længere end ham, ville han blive lilla bare for at slå dig. Så det var sådan, coach Smith henvendte sig til ham.

“med mig var det mere et spørgsmål om at finde ud af, hvad man skulle gøre for at få de bedste resultater. Så han ville forklare – tålmodigt – hvordan man spiller til dine styrker.

“jeg kan huske, at han ville sige,” det er OK at have svagheder. Bare spil ikke for dem.”

Smiths styrke var at skabe tillid til, at han ville have det bedste for dem, der var i hans ansvar, uanset hvad de kunne gøre for ham. Daugherty forstod det ikke fuldt ud, før Magic Johnson nærmede sig ham som en proff, først med en nål og derefter med ros.

“han startede med, ‘Åh, I Carolina fyre,'” sagde Daugherty. “Men det sidste, han sagde, var,” det er utroligt, hvad han har skabt.'”

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.